目前职场HR常见问题

发布时间:2019-07-20 来源:瑞才人力

人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,

综合起来,当前的中国人力资源管理者有以下的不足:

一、被各种所谓的理念和工具迷惑,缺乏判断力;

二、专业知识和实践知识的严重匮乏;

三、无法认知HR的双重角色;

四、无法准确的定位自身;

五、沟通能力的缺乏;

六、缺乏对公司业务的真正理解,眼高手低,综合管理能力不够;

七、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。

HR八大要点

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;

四、重视并促进团队合作;

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;

六、在培训和教育方面给予巨大的投资;

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。